Peran kepemimpinan yang memberdayakan pada perilaku kewargaan organisasi: Studi pada perusahaan swasta

Graciela Minalesta Herlina, Debora Eflina Purba

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

Abstract

Teori pertukaran sosial menjelaskan bagaimana karyawan akan berusaha membalas perlakuan baik yang diberikan atasannya dengan cara menampilkan perilaku positif melalui perilaku kewargaan organisasi (PKO), seperti membantu pekerjaan karyawan lain yang tidak hadir. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah setiap dimensi dari kepemimpinan yang memberdayakan, yaitu kebermaknaan dari pekerjaan, partisipasi karyawan dalam pembuatan keputusan, rasa percayaterhadap performa karyawan, dan pemberian otonomi pada karyawan, memprediksi PKO secara positif dan signifikan. Untuk menjawab pertanyaan penelitian, sebuah studi dengan desain korelasional menggunakan survei dilakukan pada karyawan swasta Indonesia. Jumlah partisipan survei adalah 301 orang, dengan jumlah partisipan perempuan sebesar 164 orang (54%) dan partisipan laki-laki sebesar 137 orang (46%). Data dianalisis menggunakan teknik analisis regresi linear berganda dengan SPSS v.23. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hanya dimensi kebermaknaan dari pekerjaan dan rasa percaya terhadap performa karyawan yang dapat memprediksi PKO secara positif dan signifikan. Implikasi teoretis dan praktis diberikan berdasarkan temuan penelitian
Original languageIndonesian
Pages (from-to)60–75
JournalEnvironmental, Social, Governance and Sustainable Business
Volume1
Issue number1
Publication statusPublished - 29 Feb 2024

Keywords

  • kepemimpinan yang memberdayakan
  • perilaku kewargaan organisasi (PO)
  • perusahaan swasta
  • teori pertukaran sosial

Cite this