Evaluasi Implementasi Balanced Scorecard Di Komisi Pemberantasan Korupsi

Research output: Contribution to journalArticlepeer-review

Abstract

Terdapat sembilan langkah yang harus dilakukan oleh sebuah perusahaan atau organisasi untuk mencapai tujuannya. Penelitian ini bertujuan untuk melakukan evaluasi terhadap implementasi balanced scorecard di KPK menggunakan framework Nine Steps to Success. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Hasil penelitian menunjukkan bahwa KPK telah menerapkan delapan dari sembilan tahapan dalam framework Nine Steps to Success. Tahapan yang belum dilaksanakan adalah penyusunan inisiatif strategis. Selain itu, untuk masing-masing tahapan perlu dilakukan perbaikan. Saran dari penelitian ini adalah untuk melakukan perbaikan visi dan meningkatkan pengetahuan pegawai terkait BSC, melakukan validasi customer value proposition,merumuskan inisiatif strategis, melakukan penyesuaian sasaran strategis dan indikator kinerja, mengoptimalkan aplikasi STINKO, melakukan koordinasi terkait
Original languageIndonesian
Pages (from-to)170-181
JournalJurnal Manajemen Bisnis dan Keuangan
Volume4
Issue number2
DOIs
Publication statusPublished - 1 Oct 2023

Keywords

  • balanced scorecard
  • evaluasi
  • indikator kinerja utama
  • peta strategi

Cite this