Abstract
Manuskrip ini membahas pengembangan perencanaan strategis untuk RSUD dr. M. Yunus Bengkulu, rumah sakit milik Pemerintah Kelas B Pendidikan. Penelitian kualitatif dengan desain deskriptif dilakukan untuk menganalisis faktor lingkungan eksternal dan internal yang mempengaruhi rumah sakit. Hasil penelitian menunjukkan bahwa RSUD dr. M. Yunus Bengkulu berada pada posisi "Growth and Build" dalam Matriks IE dan "Internal Fix-It" dalam Matriks TOWS. Berdasarkan analisis ini, strategi terpilih adalah melakukan Penetrasi Pasar sambil memperbaiki faktor-faktor kelemahan rumah sakit untuk mengambil peluang yang ada. Rencana implementasi diusulkan untuk mencapai visirumah sakit menjadi Rumah Sakit Kelas A dengan pelayanan berkualitas, maju, berdaya saing, serta berfokus pada Pendidikan dan Penelitian.Dalam rangka mencapai tujuan ini, RSUD dr. M. Yunus Bengkulu harus mengidentifikasi area pasar yang potensial untuk diperluas dan mengatasi kelemahan internalnya. Langkah-langkah strategis harus diambil untuk meningkatkan kualitas pelayanan, meningkatkan daya saing, dan meningkatkan kemampuan penelitian serta pendidikan di rumah sakit.Dengan perencanaan strategis yang tepat, RSUD dr. M. Yunus Bengkulu dapat menghadapi tantangan lingkungan yang berubah dengan lebih efektif, mengoptimalkan potensi pertumbuhan, dan mencapai visi menjadi rumah sakit unggulan dengan pelayanan bermutu dan berdaya saing.
| Original language | Indonesian |
|---|---|
| Pages (from-to) | 1128-1138 |
| Journal | Jurnal Ners |
| Volume | 7 |
| Issue number | 2 |
| DOIs | |
| Publication status | Published - 27 Jul 2023 |
Keywords
- Rencana Strategis
- Analisis SWOT
- Kesehatan
- Rumah Sakit